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  • 讓你的企業煥然一新,只需 5 步

    來源:商業評論精選 作者:約翰·阿爾曼多斯 你們公司的使命是什么?如果僅僅是賺錢,你會發現自己難以實現目標,因為這種使命無法激勵員工,產生持久的影響。除了賺錢之外,你的企業還應該樹立某…

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    2019年07月05日 11:28
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  • 何謂企業家?用理念和分配制度,凝聚饑餓個體的少數人

    文章來源:正和島(ID:zhenghedao) 作者:田濤 真正的企業家是為信念而活著、而奮斗、而進取不息的精神物種,就像一位虔誠的教徒,他們的饑餓感更多地是在使命層面,是在過程的體驗…

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    2019年07月04日 17:27
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  • 管理者必知:非物質激勵的二十一種武器

    作者:張小峰、吳婷婷 來源:華夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 管理的本質是教育,教育的本質是全面成長,家長在教育子女時,不單單要關心學習成績、形體容貌、言行舉止、工作收入等…

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    2019年07月04日 11:12
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  • 當領導,無非就這3件事

    作者:鐘敬山 來源:世界經理人(ID:CEC_GLOBALSOURCE) 有一天和一位朋友吃飯,這位朋友也是做了多年的銷售和銷售管理,席間聊到了一個話題,就是如何做一個成功的領導,她就…

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    2019年07月03日 18:16
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  • 陳春花:面對不確定性,管理價值的4個回歸

    ?來源:企業管理雜志(ID:qyglzz) 作者:陳春花,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授、新華都商學院理事會理事長。 不斷變化與迭代的時代,不確定性…

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    2019年07月03日 11:04
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  • 我們為什么要做企業家?

    口 述:田濤 華為國際咨詢委員會顧問 編 輯:楊不悔 來 源:正和島(ID:zhenghedao) 我們為什么要做生意人 “每個細胞的夢想都是變成兩個細胞。”(弗朗西斯·雅各布)每個生…

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    2019年07月02日 16:01
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  • 陳春花:再談如何打造核心團隊

    來源:春暖花開 作者:陳春花 回看很多優秀的企業,它們之所以優秀并能夠持續成長,就是因為一直有一組人對目標能夠理解,能夠執行,能夠落地,最后完成,這組人就是核心團隊。構建高效的核心團隊…

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    2019年07月02日 10:09
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  • 重構京東:劉強東有沒有被挫折擊垮?

    在公司里,總有某些事情不必言明,就能讓人知道它的重要性。比如凌晨2點,收到總裁辦發來的郵件。2月13日深夜,這封郵件到達了近千位京東總監以上級領導的郵箱里。 內容是這樣的:2月17日周…

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    2019年07月01日 17:28
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  • 營銷3.0時代:消費者是品牌的真正擁有者

    作者:菲利普·科特勒 來源:華章管理(ID:hzbook_gl) ?營銷革命3.0時代,企業品牌已經變成消費者所有,品牌使命已經成為消費者的使命。企業所能做的只有一件事,那就是努力讓自…

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    2019年07月01日 14:18
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  • 企業4.0:數據驅動的企業組織升維

    ?企業的組織形態可以分成四種:點狀企業、線狀企業、平臺化企業、生態型企業。企業的維度升級需要信息技術和數據技術的支撐。從點狀企業升級到線狀企業,需要產業鏈的整合和信息技術的高效對接,平…

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    2019年06月29日 16:16
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  • 為什么說優秀的領導者都像教練?

    領導者的角色是什么? 許多領導者頻繁地發現自己在扮演救火隊長的角色,掙扎著把工作完成。他們自己也承認無法投入足夠的時間進行長遠規劃、工作總結、可行性方案研究、競爭分析、開發新產品之類的…

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    2019年06月28日 17:27
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  • 張瑞敏:沒有成功的企業,只有時代的企業

    原標題:張瑞敏,自以為非 ?6月21日, 海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏受邀出席“2019正和島創變者年會暨千企助力青島(半島)發展行”,并發表演講《創世界級物聯網模式》。 他表…

    sinomanager-li
    2019年06月28日 10:56
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  • 陳春花:中小企業面臨眾多難題,我有三個建議

    來源:春暖花開 作者:陳春花 在企業成長速度加快的時代,中小企業的經營者似乎陷入更迷茫的狀態中。本文總結了中小企業增長過程中常見的三個難題,并給出行動方向的建議。 技術帶來的更大的變化…

    sinomanager-li
    2019年06月27日 17:06
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  • 任正非:只會「做人」的干部,不是好干部

    “最好的干部是什么樣的人呢?就是眼睛老盯著客戶,盯著做事,屁股是對著我的,腳也是對著我的,他是千里馬,跑快了,踢了我一腳,我認為這才是好干部,一天盯著做事的干部才是好干部,才是我們要挖…

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    2019年06月27日 14:31
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  • 管理的最高境界是「成就」,而非「控制」

    作者:胡浩 來源:胡言非語(ID:hutalking) 目標管理由來已久,但似乎在管理者手中的應用,從來沒有跳離1911年泰勒的《科學管理原理》那樣的機械模式。 99%的管理者把目標管…

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    2019年06月26日 17:20
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  • 陳春花:企業持續增長的來源是什么?

    來源:春暖花開 作者:陳春花 如何在今天的環境中改變經營思路,讓企業在面向未來中找到持續增長的正確道路,是我們必須重新思考的。如果不能尋找到持續增長的方法,就沒法應對未來的挑戰。 對于…

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    2019年06月26日 11:34
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  • 聯合利華CEO提醒品牌不要做品牌意義的虛假營銷

    品牌意義和品牌所追求的社會角色是品牌發展的新契機。 在今年的第66屆戛納國際創意節上,聯合利華新任首席執行官Alan Jope在發言中提醒品牌不要在廣告中做一些虛假的關于品牌意義的承諾…

    sinomanager-li
    2019年06月25日 18:19
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  • 為什么說「理想的管理者」從來都不存在?

    ?作者:弗雷德蒙德·馬利克 來源:管理的常識(ID:Guanlidechangshi) 人們問得最多的一個問題是:理想的管理者應該是什么樣的人?他們應該具備哪些特征? 這個問題表明,人…

    sinomanager-li
    2019年06月25日 16:56
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  • 陳春花:如何利用企業文化創建競爭優勢?

    來源:春暖花開 作者:陳春花 導讀:企業的競爭力特別是核心競爭力,一個最重要的來源是企業文化。管理者要注意企業文化的保持和更新,但是文化變革不僅歷時長久,而且需要一個系統的步驟。本文詳…

    sinomanager-li
    2019年06月25日 11:40
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  • 性格溫和的人,能做好管理嗎?

    對于管理者來說,性格內向,平時管理不強勢,好說話,就做不好管理嗎?面對員工陽奉陰違、不服管理,該怎么辦? 困 惑 陳夕(企業管理人士): 我原來在一家小公司做銷售,做了幾年,因為銷售業…

    sinomanager-li
    2019年06月24日 15:06
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  • 管理需要“爬”過四堵墻

    不管未來企業做多大,可以倒在沒有商業判斷上,可以倒在經營不善上,可以倒在競爭不過別人被吃掉上,但絕對不可以倒在不被信任、缺乏溝通能力、沒有創新能力以及缺乏生死判斷能力這四堵墻前面。 作...

  • 每個公司都需要“CAIO”

    AI創造的價值不斷增加,每個企業的發展都離不開AI主流化,同時也對人才提出了新的要求。未來,掌握AI技術的工程師也成為必需的標配,而且每個企業都要有一個“CAIO”。 經過近些年蓬勃的...

  • 商業競爭沒有終點

    作為一個完全不會競爭的人,為什么在年輕、力量也很弱小的時候反而打贏“巨人”?而在一個新開創的市場里,作為一個獨自領跑了兩年的先行者,為什么反而敗給了后來的競爭者呢? 我從1994年就開...

  • “溝通”問題涉及價值觀

    職業經理人必須要將“跟進”作為一種職場基因來培養,“等待”的心態一定不會讓你在職場有太順利的發展。 之前在國外工作時,我養成了一個“follow up(跟進)”的做事習慣。如果我約好一...

  • 好組織是“軟的”

    盒馬的創新對人的挑戰是巨大的。盒馬是把線上線下、商品、營運、物流、供應鏈、服務等所有緯度合在一起,變成我們的核心競爭力。它是個立體的東西,融在一起的東西,因為融匯在一起,我們才做得跟其...

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